Quatre accompagnements sur mesure
Qui intervient
Qui intervient
L’entreprise, je la connais de l’intérieur. J’en vis les réalités au quotidien.
Mon parcours en quelques dates
Formation et certifications
─ Coaching Orienté Solutions® - Coache professionnelle Individuel et d'Equipe - Certifiée RNCP niveau 6
─ Numérologie Stratégique® de Lydie Castells, enseignée à l'ICERNS
─ Formatrice professionnelle pour adultes, certifiée RNCP niveau 7
─ Diplômée ESSEC Paris
─ Analyse transactionnelle, PNL, TLP Navigator®
─ Pratiques narratives, Neurosciences cognitives, Intelligence émotionnelle
Qui intervient
— Cheffe d'entreprise depuis plus de vingt ans.
— Directrice administrative et financière externe, aujourd'hui encore, dans les travaux publics.
— Formatrice professionnelle pour adultes.
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Je connais la réalité d'une organisation. Je la vis en même temps que vous.
01
Vous dirigez
Vous décidez seul et vous aimeriez retrouver du recul ?
Vous vous demandez si votre entreprise et vous avancez dans la même direction ?
Vous préparez un lancement, une association ou un virage, et vous cherchez le bon moment ?
Ce que nous décodons ensemble :
Votre ADN de dirigeant, vos appuis et vos angles morts dans le management,
l'ADN de votre société, sa raison sociale, sa date de création, la cohérence entre son nom et son activité,
ce qui se joue entre les deux, là où se trouvent le plus souvent les appuis inexploités,
la dynamique de votre année et les périodes propices à vos décisions.
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Lecture Dirigeant et stratégie d'entreprise.
02
Vous recrutez
Vous hésitez entre deux candidats aux parcours équivalents ?
Vous aimeriez savoir comment une personne fonctionnera réellement dans votre équipe ?
Un poste tourne trop souvent et vous cherchez à comprendre ce qui se rejoue ?
Ce que nous décodons ensemble :
Le fonctionnement naturel du candidat, ses appuis, ses besoins et son rythme,
sa manière d'entrer en relation et de tenir sous la pression,
la rencontre entre son ADN et celui de l'équipe qu'il rejoint,
les conditions dans lesquelles il donnera le meilleur.
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Cette lecture vient en complément de votre processus, avec l'accord du candidat.
La décision reste la vôtre, fondée sur des critères objectifs.
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Lecture Candidat et éclairage RH.
03
Votre équipe
Vos réunions tournent en rond et les décisions peinent à s'appliquer ?
Votre équipe manque de cohésion et de fluidité ?
Vous sentez que chacun donne le meilleur, et que l'ensemble reste en deçà ?
Ce que nous décodons ensemble :
l'ADN de chaque membre, ses besoins fondamentaux et son mode d'action,
la cartographie du collectif, ses complémentarités et ses zones de friction,
la façon dont l'information circule entre des fonctionnements différents,
des repères concrets pour ajuster la répartition des rôles.
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Cohésion d'équipe et dynamiques collectives.
04
Une tension s'installe
Une relation s'est durcie et pèse sur toute l'équipe ?
Deux collaborateurs se croisent en gardant chacun sa lecture de la situation ?
Vous préférez traiter le fond plutôt que la surface ?
Ce que nous décodons ensemble :
Ce que chacun cherche à préserver dans la relation,
les besoins restés en attente de chaque côté,
la séquence qui se rejoue et fait durer la tension,
les ajustements concrets qui rouvrent le dialogue.
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Régulation des tensions et relations professionnelles.
